
即便如想要输出管理哲学的李彦宏,他的那2本书(《百度论语》和《壹百度》)虽然成了百度公司员工人手一本的红宝书,但书的内容也仅仅停留在术的层面,没有上升到道的层面,除了营造令人眩晕的崇拜感外对百度发展没有长远性的系统指导价值,因为术会随着企业发展的不同阶段遇到不同的问题会过时,而道会让企业在不同阶段匹配不同的术去应用。所以李彦宏在遇到问题时,没有道(管理哲学)的指引,又使出了惯用的简单的拿来主义(借用了另一家公司发明的狼性文化),有了这番“鼓励狼性、淘汰小资”的言论。
之前百度组织比较简单,有变化只是大部门之间的汇报关系有些变化,而为了应对移动危机另起炉灶新出了移动/O2O/金融等新的大部门。这期间百度人员扩招非常激进,各个部门人数都是成倍增加,同时伴随着的还有早期核心老员工的流失和频繁空降的高管。同时在10谷歌退出中国之后,百度明显商业体系拿到了远超产品体系的话语权。这一切,让百度简单可依赖的文化被稀释,“业绩增长凌驾于用户体验,简单经营替代了简单可依赖”,企业文化传承开始出现断代。
从今天云计算市场蓬勃发展的市场格局来看,马云是对的,百度也因此错过。01年就加入百度的技术文员会主席刘栓林跟公司提及过要做企业级的云计算,但李彦宏认为这就是做网站没技术含量,当时虚拟化的还没盛行。百度是面向C端用户的企业,李彦宏不想切入涉及企业的服务,加上投资回报期长,公司不愿意投入,他没意识到这个东西在切换。百度的公有云直到15年时候才姗姗来迟。
改变和矜持对李彦宏原则冲击最大的,应该是魏则西事件,彼时李彦宏承认,“百度任何的好和不好,归功和归罪都应该是我。”16年4月,魏则西事件发生后,百度千夫所指。百度工程师在公司附近吃饭不敢开发票,怕别人知道自己是百度的。5月10日,在面临外部质疑最厉害的时候,李彦宏发公司内部信提到,“业绩增长凌驾于用户体验,简单经营替代了简单可依赖,我们与用户渐行渐远”,他说要将百度的文化找回来。
克利夫兰联储主席梅斯特表示,有证据表明经济增长放缓,但美国经济2019年将维持良好表现,预计GDP增速2%至2.5%。美联储将在未来几次会议中确定结束缩表的计划,若有必要美联储愿意改变资产负债表计划。另一位鹰派委员,堪萨斯城联储主席乔治也表示,美国经济现况相当不错且有持续动力。他支持暂缓加息,以对先前几次加息的影响进行评估。同样表达对美国经济现状满意的还包括美联储理事布雷纳德,她明确表示,美联储应在今年年底前停止缩减资产负债表。
两个版本的数据,究竟哪一个数据能够真实反映2016年公司销量情况?尽管2016年锦盛新材的产品销量有很大出入,但当年的总营收却是一致的,皆为2.89亿元,那为何产品销量在相差300多万套的情况下,收入还能保持一致?这有待公司进一步披露。责任编辑:公司观察